後継社長のための会社を変える「新卒採用」

「○○人のエントリーがあって良かった」「今年は、いい子が入ってくれた……」
それは、新卒採用の’本質’ではありません。

’新卒採用・育成’こそが、会社を変える。これこそが’本質’です。
新卒採用は、’何人採用できるか？’’優秀な学生が採用できるか？’という指標だけでなく、「既存の社員活性化」「組織理念・ビジョン浸透」に寄与できる点に、中途採用にはない長所があります。

多くの会社が「補充」の採用に焦り、その山を越えたら「ルーティン」の採用に安住しがちです。しかし、次の時代の見据えた企業は、「戦略的・新卒採用」を行っています。また、日々、採用施策に変化を加えています。

本書では、
1.新卒採用を全社で行う
2.選考過程で既存社員を育成する
3.たったひとりの採用で、会社の風土を変える
4.組織力を最大化する経営者になるためのヒントと、実例を紹介しています。

売り手市場、人口減少時代という外部環境を憂いていても何も始まらない。
経営者ひとりの知恵だけでなく、全社の「集合知」をまとめるときが、いまこのときです。
全社で新卒採用に取り組んでみてください。社員のみなさんが元気になりますし、愛社精神も高まります。
新卒採用は必ず’プラス’を生む。そのことを、実感できるはずです。

書籍限定特典もあり！